序号 |
供应商名称 |
服务名称 |
服务范围 |
服务要求 |
服务时间 |
服务标准 |
1 |
北京睿信致成管理顾问有限公司 |
“十四五”战略发展规划管理咨询服务项目 |
福州市规划设计研究院集团有限公司及旗下两家全资子企业(福州市古代建筑设计研究所、福州成建施工图审查事务所)“十四五”战略规划的相关调研、战略规划编制、落地培训宣贯与执行辅导工作等,详见响应文件。 |
建立强有力的项目领导小组和咨询实施小组,配置与项目深度相适应的项目经理与专业研究人员等,详见响应文件。 |
自合同签订之日起 3个月内完成规划编制 |
协助采购人思考“十四五”期间集团发展的新模式、新思路、新生态,以推进高质量升级发展为根本目标,编制并提交所有规划成果、完成落地培训及辅导。 |
序号 |
供应商名称 |
服务名称 |
服务范围 |
服务要求 |
服务时间 |
服务标准 |
2 |
上海天强投资管理有限公司 |
“十四五”战略发展规划管理咨询服务项目 |
福州市规划设计研究院集团有限公司及旗下两家全资子企业(福州市古代建筑设计研究所、福州成建施工图审查事务所)“十四五”战略规划的相关调研、战略规划编制、落地培训宣贯与执行辅导工作等,详见响应文件。 |
建立强有力的项目领导小组和咨询实施小组,配置与项目深度相适应的项目经理与专业研究人员等,详见响应文件。 |
自合同签订之日起 3个月内完成规划编制 |
协助采购人思考“十四五”期间集团发展的新模式、新思路、新生态,以推进高质量升级发展为根本目标,编制并提交所有规划成果、完成落地培训及辅导。 |
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序号 |
供应商名称 |
服务名称 |
服务范围 |
服务要求 |
服务时间 |
服务标准 |
3 |
福州思博睿企业管理咨询有限公司 |
“十四五”战略发展规划管理咨询服务项目 |
福州市规划设计研究院集团有限公司及旗下两家全资子企业(福州市古代建筑设计研究所、福州成建施工图审查事务所)“十四五”战略规划的相关调研、战略规划编制、落地培训宣贯与执行辅导工作等,详见响应文件。 |
建立强有力的项目领导小组和咨询实施小组,配置与项目深度相适应的项目经理与专业研究人员等,详见响应文件。 |
自合同签订之日起 3个月内完成规划编制 |
协助采购人思考“十四五”期间集团发展的新模式、新思路、新生态,以推进高质量升级发展为根本目标,编制并提交所有规划成果、完成落地培训及辅导。 |